F6福鹿会

    8月1日—2日，为期两天的2025年度公司销售营业培训在黄酒博物馆报告厅乐成举行。本次培训汇聚行业专家与内部精英，通过销售专题授课、跳出黄酒看黄酒、销售履历分享与销售联席聚会扩大聚会等环节，为全体销售及相关部分职员注入市场破局新灵感，助力公司加速“向外走”程序。

营业培训：赋能销售增业绩

    8月1日上午，中国酒业品牌研究院高级研究员徐汉强以《场景营销立异与业绩增添战略落地》为主题开启培训第一课。他提出“用户体验重构+数据驱动决议”双轮模子，强调渠道场景化立异与圈层运营的焦点价值，详解怎样通过“文化IP+场景体验”实现夏日消耗突破，并指出经销商需强化“新能力”——从古板分销转向“精效劳+擅营销+数字化运营”的复合型角色。

行业碰撞：跳出行业看市场

    8月1日下昼，“跳出行业看市场”环节亮点纷呈。宁波卡特维拉国际商业有限公司董事长郑小新带来《劲酒市场谋划战略实操分享》，揭秘劲酒在康健饮酒赛道的差别化打法
；无锡汇万万商贸有限公司董事长江春喜则以啤酒行业为例，展现“渠道裂变+消耗者‘懒宅急’需求”下的破局路径
；不染楼投资咨询有限公司副总司理陈兆云、张云飞划分以《酒企营销数字化分享》和《江苏市场调研分享》为题，分享了酒企营销数字化实践案例，以及黄酒在江苏市场生长的思索。通过本次行业交流来跳出行业看市场，为公司销售提供新思绪。

履历分享：区域市场攻坚解码

    8月2日上午开展销售履历分享环节。本次活动聚焦经销商、销售分公司、地招团队三维视角，5位代表深度拆解实战案例，分享销售履历。绍兴市商贸酒业协会会长章建明围绕营业员审核机制和地推推进方法提出合理化建议
；上海分公司总司理钱建利体现需要围绕终端富厚市场，以餐饮为龙头，牢牢捉住市场动态
；京津冀分公司总司理王国栋体现需要捉住市场形势，改变古板模式，开发新赛道，突出“变”“快”“新”来提增销量。浙南分公司总司理吴征宇体现需要坚持渠道深耕，抢夺有用终端，使用地推职员有用举行产品推广
；销售杭州分公司地招代表梁松林体现作为营业员需要坚持天天跑市场，受苦耐劳，不厌其烦走访终端店肆。

联席聚会：多部分联动议增绩

    8月2日下昼开展销售联席聚会扩大聚会。在大会上销售公司汇报上半年业绩告竣情形与下半年岁情思绪和行动，市场营销部、开发供应部、生产品流部、财务治理部、战略生长部和数改办认真人以“驻足本部分怎样赋能助力销售”为主题举行交流讲话。股份公司副总司理柏宏、李维萍、潘良灿、蒋雄伟和徐岳正围绕各自分担事情提出对公司销售业绩提升的想法和建议。

    最后集团（股份）公司党委书记、董事长孙爱保讲话，他要求公司销售职员一有时间就去跑，一有信息就跟进，一有时机就营销，一有问题就解决。全线出击，各方联动，为奋战下半年冲刺周全红而起劲。

    培训虽落幕，实干正其时。本次培训活动不但搭建了行业智慧与内部履历的交流平台，更凝聚了全公司冲刺年度目的的共识与刻意。参训职员纷纷体现，将把所学所思转化为现实验动，自动出击、开新赛道、下沉市场、精耕客户，以更精准的战略、更高效的执行，跑出生长振兴加速率，奋力谱写黄酒再起胆剑篇，配合推动公司销售业绩再上新台阶！